Valentijn
Is werk jouw grote Valentijn?
Is werk jouw grote Valentijn?
En toch gebeurt het heel vaak, gestunt met percentages…
Bij één van mijn eerste werken deed ik bouwtoezicht, waaronder ook hei-toezicht.
Ik ben jaren Project Controls Manager geweest, maar wat is dat nu precies?
Elke ondernemer, elk project heeft mensen, systemen en processen nodig. Als we deze drie dingen los van elkaar beschouwen, is er niets aan de hand. Mensen met goede ervaring en referenties, goed werkende software en tiptop processen. En toch loop je als manager tegen dingen aan: processen die niet lopen, systemen die niet worden gebruikt en hoge verloop- en verzuimcijfers. En uiteindelijk resulteert dat in minder goede bedrijfs- en projectresultaten.
“Als Bill Gates in een bus stapt, zijn alle passagiers gemiddeld miljonair.”
In het Financieel Dagblad van 4 april werd uitgebreid ingegaan op de faalkosten in de bouw. Als ik terugblik op 20 jaar uitvoering in de projecten herken ik hier veel in. Mijn persoonlijke en waarschijnlijk nog lang niet volledige analyse van redenen voor bouwfouten.
Slimmer gebruik maken van alle digitale informatie binnen jouw bedrijf. Dat is wat jij wilt. (iedereen toch?) En dan zonder steeds weer opnieuw gegevens te moeten invoeren die ergens anders ook al staan. Het kan! Daar schreef ik over in mijn blog “Zo maak jij slimmer gebruik van jouw data”. Maar hoe ziet slimmer gebruik maken van jouw data er in de praktijk uit? Onlangs werd ik uitgenodigd bij een bedrijf dat daken bedekt met sedum (vetplantjes). In de volksmond ook wel groendak genoemd. Een sedumdak draagt bij aan de duurzaamheid van het dak, werkt isolerend tegen kou, warmte en