Management

Bedrijfsblind

Laatst las ik een stukje over de begindagen van Amazon, hoe de oprichter Jeff Bezos samen met zijn medewerkers op de betonnen vloer dozen zat in te pakken. Hij zei: “Mijn knieën gaan hier helemaal kapot van! Wij moeten kniebeschermers kopen!”. Waarop een collega hem aankeek en zei: “Jeff, wij moeten inpaktafels kopen.”. De dag erna heeft Jeff inpaktafels gekocht en niet alleen verdubbelde de productie, ook hun knieën en ruggen zijn er mee gered. Dit is een typisch voorbeeld van bedrijfsblindheid. Ik geloof niet dat alleen Amazon hiermee te maken heeft. Elk bedrijf, groot of klein heeft te maken

Wijnbreker

In december heb ik mijn relaties een fles wijn toegezonden. Gewoon een fles wijn zou te simpel zijn. Dus het werd een fles wijn met een twist, een breinbreker: de wijnbreker. Voordat de fles ontkurkt kan worden, zal eerst de puzzel opgelost moeten worden. En de puzzel staat uiteraard voor mijn dienstverlening, en dat stond ook op het bijbehorende kaartje: “Zit jij nog te puzzelen met jouw systemen? Even in de knel met jouw processen? Of raken jouw mensen in de knoop door dit alles? En ben je nog op zoek naar de oplossing voor deze fles? Bel dan Ycontrol! Wij helpen jou graag met het ontwarren van je knelpunten.” Behalve de

Snel inzicht en overzicht, onze quickscan

Een quickscan is eigenlijk een goed gesprek waarin wij samen een inventarisatie maken van de zaken waar jij tegenaan loopt. Wij bespreken de werkzaamheden, processen en systemen die hiermee samenhangen. Daar gaan wij mee aan de slag en bedenken oplossingen voor jouw problemen. Aan de andere kant gebruiken wij gelijk onze kennis om te optimaliseren. Juist ook op de zaken die jou misschien niet direct opvielen. Denk aan onderbenutte IT-systemen. Wij helpen jou het maximale eruit te halen. Ook wanneer jij moeite hebt te lokaliseren waar de pijn zit. “Na een uur weten wij hoe de vork in de